為全面、客觀總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)及存在問(wèn)題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、找準(zhǔn)定位，公司于6月22日至7月10日全面開(kāi)展上半年工作總結(jié)活動(dòng)。

    本次總結(jié)活動(dòng)參與人員為經(jīng)理辦公會(huì)成員、公司各機(jī)關(guān)部室、各二級(jí)單位班子成員、各項(xiàng)目部主要管理人員，以書(shū)面總結(jié)、述職報(bào)告兩種基本模式，采用會(huì)議、座談以及點(diǎn)評(píng)等方式進(jìn)行總結(jié)。

    在參加公司財(cái)務(wù)口人員總結(jié)會(huì)時(shí)，總經(jīng)理孫裕國(guó)提出三點(diǎn)要求：一、守住底線(xiàn)，要守住業(yè)務(wù)底線(xiàn)、法律底線(xiàn)、職業(yè)道德底線(xiàn)；二、挖掘潛力，業(yè)務(wù)能力要適應(yīng)、工作效能要提升、服務(wù)意識(shí)要加強(qiáng)；三、與時(shí)俱進(jìn)，要充分適應(yīng)公司發(fā)展新要求、新目標(biāo)，強(qiáng)化夯實(shí)內(nèi)部管理，緊跟時(shí)代步伐。

    公司經(jīng)理班子成員，按主管、分管權(quán)限，分別參加相應(yīng)單位總結(jié)會(huì)并做出點(diǎn)評(píng)。

    總結(jié)活動(dòng)期間，總經(jīng)理孫裕國(guó)帶領(lǐng)經(jīng)理班子成員、各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人對(duì)公司五金機(jī)電城項(xiàng)目、臨淄區(qū)醫(yī)療中心項(xiàng)目、新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等14個(gè)市內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)行集中巡查并部分座談，充分了解各項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題及下一步的安排，為下半年生產(chǎn)高峰的到來(lái)做好準(zhǔn)備工作。

    本次半年總結(jié)活動(dòng)，通過(guò)找差距、找不足、找問(wèn)題、找痛點(diǎn)來(lái)補(bǔ)齊短板，找準(zhǔn)管理座標(biāo)、崗位定位，為弘揚(yáng)公司團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先企業(yè)文化，打造作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、敢為先的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、奮進(jìn)、爭(zhēng)先的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)集團(tuán)公司新要求、新目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。